¡Hola hola!
Estoy en el esfuerzo de hacer un listado con las 50 herramientas indispensables para los administradores, con vínculos a sus respectivos artículos. Evidentemente, faltan por lo que mucho agradeceré su aporte, pues es un trabajo colaborativo:
- Establecimiento y difusión de misión y visión (artículo)
- Lista de pendientes (to-do list): (artículo)
- Plan de acción (artículo)
- Matriz Eisenhower (artículo) (video)
- Matriz de priorización de la acción (artículo)
- Matriz de decisión (artículo)
- Metodología SMART (artículo)
- Diagrama de Gantt (artículo)
- Diagrama PERT (program evaluation and review technique):
- Matriz FODA o SWOT (artículo)
- Matriz PEST (artículo)
- Cuadro KPI (artículo)
- OKR (objectives and key results)
- Lista de verificación o checklist (video) (artículo)
- Ranking (artículo)
- Método de la ruta crítica o CPM
- Ecuación para cálculo de tareas (artículo)
- Matriz de responsabilidades o RASIC (artículo)
- Diagrama de flechas
- Project network diagrams
- Tableros Kanban
- Matriz de evaluación de riesgos o risk matrix (artículo)
- Estudio de factibilidad
- Análisis costo-beneficio
- Ciclo PHVA o PDCA
- Ley de Pareto o 80-20 (artículo)
- Ley de Parkinson (artículo) y la falacia de la planeación (artículo)
- Matriz de competencias del personal
- Matriz de interesados o stakeholders:
- Seguimiento de incidencias o issue tracking:
- Project status template
- Matriz de consecuencias
- Diagrama de flujo
- Mapa de procesos
- Cadena de valor o value stream mapping:
- 5 fuerzas competitivas de Porter (artículo)
- Métodos de pronóstico (forecast):
- Costeo basado en la actividad o ABC
- Razones financieras
- Manejo de escenarios:
- Plan de contingencias
- Semáforos andon:
- Punto de equilibrio o break even (video)
- Elasticidad precio-demanda (video)
- Comparación competitiva o Benchmarking (artículo) (video)
- Diagrama de causa efecto o Ishikawa (artículo)
- Gráficos de control de proceso
🔴 Si le gustó este texto, le fue de utilidad o cree que lo será para alguien más, mucho le agradeceré recomendarlo y/o compartirlo, y adicionalmente, le pido que me haga llegar algún comentario o recomendación para la mejora, ya que esta serie de artículos las incluiré en un libro que está en preparación; mi contacto es 300indicadores@gmail.com. Finalmente le invito a conocer mis obras:
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