Dr. Alain Salomón Sánchez Téllez, Consultor KPI

De acuerdo con una noticia aparecida en junio de 2021, “El número de quejas por fraudes cibernéticos, donde mexicanos vieron vulnerados los recursos de sus cuentas bancarias, se duplicaron en los primeros cinco meses de 2021, una tendencia al alza desde 2019”, según los datos de la Condusef. Por su parte, la empresa de seguridad Kaspersky reportó “un aumento del 24% en ciberataques en la región durante los primeros ocho meses del año, en comparación con el mismo periodo en 2020”. Y es que era de esperarse. Con el aumento en el comercio electrónico, que no necesariamente estuvo apalancado en la preparación técnica de todos los negocios que vieron en ello una posibilidad de supervivencia, muchos ciberdelincuentes tuvieron su oportunidad mediante los diferentes métodos como phishing, defacing, clonación,adware, ransomware,o código malicioso escondido en las páginas de algunos comercios. Obviamente, las empresas dedicadas a la seguridad tecnológica vieron incrementado grandemente su trabaj

De acuerdo con los datos publicados el día 4 de enero de 2022 en El Economista, la tasa de desocupación en el mes de noviembre fue del 3.7%, lo que significa que no se crearon los mismos puestos de trabajo que estaban ocupados antes de la pandemia. Le pregunta es: ¿se volverán a ocupar, dadas las nuevas condiciones? Esta es una pregunta que todos nos debemos hacer, sea que hayamos conservado el empleo o que se haya sufrido el despido, pues el esquema de teletrabajo ha creado un nuevo panorama laboral; ya no se trata solamente del uso de sistemas de comunicación, sino de la gestión del tiempo y el espacio de trabajo; estar en home office no significa estar todo el día en pijama, o que podemos cambiar el horario de trabajo para atender primero las cosas de la casa y en algún lugar del día completar las actividades laborales; significa que debemos convivir con nuevos instrumentos tecnológicos y organizaciones virtuales, hay que mejorar la gestión de los periodos de soledad, pues habrá se

En el artículo Burnout at work isn’t just about exhaustion. It’s also about loneliness  (que podríamos traducir como ‘El agotamiento en el trabajo no solo es cansancio, también es soledad’), publicado en junio de 2017 en la revista de Harvard Business School, Emma Seppala and Marissa King ya hablaban que existe una correlación significativa entre sentirse sólo y estar agotado en el trabajo, y en ese momento no se trataba del aislamiento físico que hemos tenido entre 2020 y 2021, sino simplemente era producto de la gran carga de trabajo que reventaba a las personas. Imagine el resultado de este mismo estudio si lo hicieran hoy en día, cuando aparte de la mayor carga laboral, la invasión de los espacios y horarios familiares, ahora sí consideraran el tema del aislamiento físico de los compañeros de trabajo, de los contactos cotidianos (hace unos días, platicaba por videoconferencia con un compañero de trabajo, que cuando estábamos en la oficina, sin ningún otro motivo, uno podía pasar