Existen distintas t茅cnicas para abordar los problemas: desde el punto de vista de la ingenier铆a, de las finanzas, del uso del cliente, de los requerimientos legales. Y todas son 煤tiles, pero a veces se requieren enfoques hol铆sticos, no s贸lo desde la perspectiva de un 谩rea en particular, y es aqu铆 donde puede ser de utilidad la mec谩nica que le presento a continuaci贸n.
SCAMPER es una t茅cnica para generar ideas partiendo de un producto, servicio o proceso, al cual se le har谩n modificaciones de acuerdo al siguiente anagrama: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Prop贸sito nuevo, Eliminar y Reorganizar. Fue creada por Bob Eberlee en 1971, como un refinamiento a la t茅cnica de lluvia de ideas o Brainstorming, trat谩ndole de dar cierta estructura a las ideas que un grupo pod铆a generar.
Esta es una t茅cnica simple que permite generar ideas enfocadas al trabajar en una pregunta relacionada con un producto o servicio; es muy 煤til para utilizarla con personas de diferentes 谩reas que no tengan ceguera de taller.
Imagine que reune a su equipo, para analizar varias quejas de los clientes, sugerencias de mejora, o caracter铆sticas que se han detectado en la competencia; ponga cualquiera de sus productos o servicio en la mesa de an谩lisis y permita que un moderador lleve la din谩mica para que las personas del equipo puedan ver qu茅 cambiar, mejorar, adaptar, etc., de acuerdo con las palabras usadas por la metodolog铆a. Re煤na esas ideas en hojas de trabajo y luego perm铆tase el an谩lisis de implementaci贸n; quiz谩s tenga alguna joya entre todos esos chispazos de creatividad.
馃敶 Si le gust贸 este texto, le fue de utilidad o cree que lo ser谩 para alguien m谩s, mucho le agradecer茅 recomendarlo y/o compartirlo, y adicionalmente, le pido que me haga llegar alg煤n comentario o recomendaci贸n para la mejora, ya que esta serie de art铆culos las incluir茅 en un libro que est谩 en preparaci贸n; mi contacto es 300indicadores@gmail.com. Finalmente le invito a conocer mis obras:
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