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馃毇 S铆ndromes de "No inventado aqu铆" y "Blancanieves"

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Dr. Alain Salom贸n S谩nchez T茅llez

S铆ndrome de "No inventado aqu铆"

Este es una conducta que muestra un egocentrismo total: Como no se invent贸 aqu铆, no sirve, no es cierto. Es una negativa a utilizar todo el conocimiento que haya sido generado en un lugar ajeno, y m谩s cuando se trata de la competencia; esto por supuesto tiene una gran debilidad: se pierden muchas oportunidades de aprender de otros. Es una enfermedad del ego, pensar que es err贸neo todo aquello que salga de otras mentes. Por supuesto, es muy malo en las empresas, el gobierno, las familias, etc.

Adem谩s este s铆ndrome puede acompa帽arse de otro: No compartido aqu铆, que significa que el conocimiento no circula, se concentra en unas pocas y privilegiadas manos. Para esto, se tiene que dar una conducta de censura, de concentraci贸n de la informaci贸n que puede fluir en un grupo. Peligroso, y hasta tonto, pues hoy la dispersi贸n de la informaci贸n ya no es problema, sino lo contrario: hay tanta informaci贸n, que cuesta trabajo organizar y decidir cu谩l es valiosa y cu谩l simplemente equivocada.


S铆ndrome de Blanca Nieves

En clara referencia al cuento de los hermanos Grimm, donde la madrastra preguntaba a su espejo encantado "¿Qui茅n es la m谩s bella del reino?" y recib铆a siempre la respuesta que esperaba ("Usted es la m谩s bella"), hasta un d铆a en que el espejo le respondi贸 que hab铆a otra mujer m谩s bella, es que este conjunto de s铆ntomas ha sido estudiado por los sic贸logos, particularmente en referencia a quienes no pueden creer que haya algo mejor que ellos mismos, que s贸lo es correcto lo que piensen, lo que hablen.

Se trata, de acuerdo con el sitio siquia.com de "la distorsi贸n de la imagen de una persona sobre s铆 misma respecto a su edad y los celos que aparecen con personas que intentan superarla". Es, a todas luces, un reflejo de la inseguridad, celos, temor a ser desplazados, envidia, incapacidad de darse cuenta de una realidad que les supera. El cambio es lo 煤nico permanente, y hay que moverse al ritmo del mundo, pues puede uno rezagarse o estancarse.

En muchas oficinas, vemos c贸mo hay personas que insisten en que s贸lo ellos saben las respuestas, que nadie m谩s que ellos pueden resolver los problemas, que toda la experiencia la concentran. Y si bien es importante tener una o varias referencias, no siempre es posible "ser la m谩s bella del reino", o el m谩s capaz del condado. Esto hace mucho da帽o en las empresas y el gobierno, pues quien padece este s铆ndrome, cree que s贸lo 茅l o ella tienen la raz贸n, y no permiten pr谩cticas nuevas; hace a帽os yo escuchaba gente que era renuente a dejar las m谩quinas de escribir pues las computadoras "no sirven", dec铆an, y trataban de manejar un departamento como se hac铆a hac铆a 30, 40 o m谩s a帽os.

Referencias:

https://www.siquia.com/blog/el-sindrome-de-blancanieves/


Le recomiendo otros art铆culos que hablan de diversos s铆ndromes empresariales, tambi茅n publicados en este blog:


馃敶 Si le gust贸 este texto, le fue de utilidad o cree que lo ser谩 para alguien m谩s, mucho le agradecer茅 recomendarlo y/o compartirlo, y adicionalmente, le pido que me haga llegar alg煤n comentario o recomendaci贸n para la mejora, ya que esta serie de art铆culos las incluir茅 en un libro que est谩 en preparaci贸n; mi contacto es 300indicadores@gmail.com. Finalmente le invito a conocer mis obras:

馃摍 Indicadores clave de desempe帽o - Edici贸n 2024: https://www.amazon.com.mx/dp/B0CTMXSKR8

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